MAPEAMENTO DOS ESTILOS DE LIDERANÇA UTILIZANDO A ESCALA DE AVALIAÇÃO DO ESTILO GERENCIAL – EAEG

Resumo

Atualmente, a figura do líder passou a ser considerada como necessária e fundamental na gestão das grandes empresas fazendo com que o chefe tradicional, fazedor de planilhas e relatórios apenas para seguir procedimentos burocráticos se tornasse figura obsoleta, dispensável e em processo de extinção. A gestão de pessoas para ser efetiva precisa de uma liderança para desenvolver a equipe, para atingir os resultados organizacionais e transformar as pessoas no capital humano mais valioso para qualquer organização. Os objetivos dessa pesquisa são: mapear o fator de liderança da equipes de líderes de uma empresa utilizando utilizando a Escala de avaliação do estilo gerencial – EAEG; tabular e analisar os resultados da pesquisa aplicada na empresa; identificar os fatores de liderança (fator relacionamento, fator situacional e fator tarefa) que mais se sobressai em cada líder pesquisado, para avaliar a possibilidade de promover mudanças e melhorias no desenvolvimento das lideranças. Utilizou-se o mapeamento dos estilos de liderança utilizando a Escala de avaliação do estilo gerencial - EAEG, que foi  aplicada para os líderes de uma empresa na área de Construção Civil. Observou-se que a média geral da liderança se apresentou equilibrada quando comparada de forma conjunta. O que nos levaria a pensar que há um equilibrio destes estilos, em relação aos fatores  relacionamento, situação e tarefa, ou pode ter sido de certa forma, “mascarada”, pelo baixo volume de colaboradores respondentes.

Palavras-Chaves: Liderança, Gerenciamento, Estilo de Liderança, Motivação.